5月29日下午，會(huì)展中心“奉獻(xiàn)百日激情，打造永恒精品”建設(shè)動(dòng)員會(huì)在項(xiàng)目指揮部召開(kāi)。達(dá)?？毓杉瘓F(tuán)有限公司（系南通四建集團(tuán)有限公司母公司）董事會(huì)副主席俞國(guó)兵主持會(huì)議，通創(chuàng)辦主任陳琦、通創(chuàng)投公司總經(jīng)理周勇出席會(huì)議并講話。
陳琦主任對(duì)會(huì)展中心項(xiàng)目取得的階段性進(jìn)展表示肯定。他說(shuō)，中央創(chuàng)新區(qū)是南通打造“創(chuàng)新之都”的龍頭工程，是南通積極融入長(zhǎng)三角一體化、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺(tái)。會(huì)展中心項(xiàng)目作為中央創(chuàng)新區(qū)的標(biāo)志性工程之一，必須如期高質(zhì)量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。一是要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。參建各方要牢固樹(shù)立全局意識(shí)、合作意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以時(shí)不我與的緊迫感推進(jìn)工程建設(shè)；要緊扣工程節(jié)點(diǎn)，充分利用6月1日至9月10日一百天時(shí)間，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金、人員、設(shè)備等要素，確保如期達(dá)成建設(shè)目標(biāo)，為10月份國(guó)家森旅節(jié)提供重要保障。二是要嚴(yán)守安全底線。安全生產(chǎn)無(wú)小事，抓安全就是抓質(zhì)量，抓安全就是抓進(jìn)度，抓安全就是抓效益。參建各方要緊抓本質(zhì)安全，切實(shí)做到忙而不亂，將各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處。三是要堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先。牢固樹(shù)立“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑”的理念，以最好的技術(shù)方案、最佳的工作狀態(tài)投入工程建設(shè)，決戰(zhàn)一百天，向市委、市政府，向全市人民遞交一份滿意的建設(shè)答卷。
通創(chuàng)投公司總經(jīng)理周勇表示，會(huì)展中心項(xiàng)目匯聚了16家分包單位同臺(tái)競(jìng)技，要高度聚焦目標(biāo)，齊心協(xié)力、步調(diào)一致，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，完成好各大工種的“大合唱”。周勇說(shuō)，通創(chuàng)投公司一是作為業(yè)主單位，將堅(jiān)持“小事不過(guò)夜，大事不隔天”原則，全力以赴支持各參建單位開(kāi)展工作，落實(shí)專人協(xié)調(diào)解決工程推進(jìn)中的問(wèn)題，做好資金支付、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等方面工作。二是作為五方責(zé)任主體之一，號(hào)召監(jiān)理單位、管理單位等各方主體明確責(zé)任、共同努力，做到五方同步，目標(biāo)同向，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。周勇同時(shí)提出兩點(diǎn)建議和要求，一是總包方要通過(guò)嚴(yán)格的考核評(píng)比評(píng)選出“百日之星”，切實(shí)提升施工班組及個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，調(diào)動(dòng)工作積極性。業(yè)主單位將對(duì)各方主體的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，以此作為未來(lái)分包單位選擇的重要依據(jù)。二是參建各方要認(rèn)真謀劃、科學(xué)組織、精細(xì)管理，追求巧干、杜絕蠻干，進(jìn)一步提升作業(yè)面利用率、一次工作成功率和工程管理水平，確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
通創(chuàng)辦、通創(chuàng)投、四建集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，會(huì)展中心項(xiàng)目管理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及各分包單位相關(guān)人員等40多人參加會(huì)議。南通四建集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)瞿羌軍作動(dòng)員講話，監(jiān)理、管理及相關(guān)分包單位代表作了表態(tài)發(fā)言。當(dāng)天，與會(huì)人員觀摩了會(huì)展中心項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。
