4月14日上午，通創(chuàng)投公司在會(huì)展中心項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)組織召開科創(chuàng)中心一期、人才公寓、會(huì)展中心三大工程質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)例會(huì)。
公司董事長(zhǎng)丁鋒對(duì)各參建單位提出三點(diǎn)希望和要求。
一是要把中創(chuàng)區(qū)建設(shè)作為南通鐵軍新時(shí)代轉(zhuǎn)型發(fā)展、比學(xué)趕超、回報(bào)家鄉(xiāng)的大舞臺(tái)和競(jìng)技場(chǎng)。
南通正持續(xù)推進(jìn)交通、城市、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)步入快車道，城市能級(jí)不斷提升，建筑市場(chǎng)空間將持續(xù)釋放。作為南通科技創(chuàng)新的核心載體和城市重要功能片區(qū)，中創(chuàng)區(qū)的建設(shè)任務(wù)重、要求高、市場(chǎng)大，也為優(yōu)秀建筑企業(yè)在一起相互學(xué)習(xí)提供了平臺(tái)。各參建單位要發(fā)揚(yáng)建筑鐵軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，比學(xué)趕超，追求卓越，高度重視新技術(shù)、新工法、新模式的應(yīng)用，把企業(yè)的實(shí)力和口碑書寫在如火如荼的中創(chuàng)區(qū)建設(shè)工地上，書寫在新時(shí)代南通發(fā)展的熱土上。
二是要始終把質(zhì)量、安全、效率當(dāng)成建筑企業(yè)的“看家本領(lǐng)”。
按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)安全檢查時(shí)提出的要求，全力抓好建設(shè)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
● 要注重標(biāo)準(zhǔn)化。要嚴(yán)格落實(shí)人員隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，以打造標(biāo)化工地、文明工地和爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)為抓手，提高工程管理水平。
● 要強(qiáng)化執(zhí)行力。要在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中層層夯實(shí)責(zé)任，將安全、質(zhì)量的要求傳遞到一線施工人員，增強(qiáng)施工人員組織紀(jì)律性，做到有部署、有檢查、有督辦、有獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)。
● 要增強(qiáng)協(xié)同性。中創(chuàng)區(qū)的項(xiàng)目體量大、時(shí)間緊、作業(yè)面復(fù)雜，各參建單位要加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)作，建立完善工作機(jī)制，共同完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是要以黨建為引領(lǐng)，探索構(gòu)筑合同各方主體目標(biāo)同向、各司其職，遵循契約精神和法紀(jì)底線的新型合作關(guān)系。
中創(chuàng)區(qū)的工程項(xiàng)目招標(biāo)方式科學(xué)，建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)，履約保障到位，具備構(gòu)建合同各方主體新型健康合作關(guān)系的先決條件。各參建單位要以黨建帶隊(duì)伍、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)生態(tài)，積極打造“中創(chuàng)項(xiàng)目黨旗揚(yáng)”品牌，高度重視黨建工作，將支部建在項(xiàng)目上，特別是要探索實(shí)踐五方責(zé)任主體共建新型健康甲方乙方合作關(guān)系。在此過(guò)程中，施工方要集中精力抓管理，抓好質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度控制。管理單位要找準(zhǔn)定位，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，積極發(fā)揚(yáng)專業(yè)精神和斗爭(zhēng)精神，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。通創(chuàng)投公司作為業(yè)主方將做好三件事：
一是服務(wù)
公司將積極創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境、協(xié)調(diào)問(wèn)題、提供保障，確保三大工程五個(gè)標(biāo)段又好又快順利推進(jìn)。
二是監(jiān)管
公司將履行好對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)管責(zé)任，做到對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)參建單位負(fù)責(zé)，對(duì)城市發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)歷史負(fù)責(zé)。
三是評(píng)價(jià)
公司將做好過(guò)程性評(píng)價(jià)和結(jié)果性評(píng)價(jià)，強(qiáng)化階段性考核，將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給乙方的集團(tuán)公司，報(bào)給市委市政府和建設(shè)主管部門，交給市場(chǎng)，發(fā)布企業(yè)履約水平的信息，通過(guò)五方責(zé)任主體的共同努力遞交一份安全的、優(yōu)質(zhì)的、廉潔的、高效的建設(shè)答卷。
通創(chuàng)投公司總經(jīng)理周勇對(duì)三大工程五個(gè)標(biāo)段月度評(píng)比及工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排和部署。周勇說(shuō)，各參建單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。
一是管理人員對(duì)文件的原義要學(xué)深悟透；
二是對(duì)文件精神的貫徹要有計(jì)劃、有落實(shí)；
三是要把握“人”作為安全工作的核心，通過(guò)安全晨會(huì)和安全檢查筑牢安全體系，推動(dòng)所有參建人員杜絕不良安全習(xí)慣。
要全力推進(jìn)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度。按照省文明工地創(chuàng)建要求，成立創(chuàng)優(yōu)小組，明確主體責(zé)任，全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
要爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地和智慧化工地。研究BIM系統(tǒng)對(duì)于安全文明施工管理的應(yīng)用，采取智慧化全覆蓋管理，運(yùn)用無(wú)人機(jī)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等手段，為工地安全管理提供更全面的保障。
會(huì)上，丁鋒為在月度考核評(píng)比中獲得第一名的科創(chuàng)中心三標(biāo)段施工總承包單位中建八局第三建設(shè)有限公司頒發(fā)了流動(dòng)紅旗。浙江江南工程管理股份有限公司、江蘇建科工程咨詢有限公司、南通市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司、江蘇中南建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司及南通四建集團(tuán)有限公司五家參建單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
通創(chuàng)投公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，三大工程施工單位、管理單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等參建單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等50多人參加會(huì)議。會(huì)前，與會(huì)人員觀摩了會(huì)展中心項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)。
