為切實(shí)鞏固安全生產(chǎn)大排查、大整治工作成效，履行好監(jiān)督職責(zé)，6月17日，公司紀(jì)委書記盛燕兵帶領(lǐng)監(jiān)察審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部和綜合管理部相關(guān)人員，聯(lián)合市安監(jiān)站工作人員組成專項(xiàng)督查組，采取現(xiàn)場檢查、查閱臺(tái)賬等形式，對(duì)項(xiàng)目安全建設(shè)和工程效能開展專項(xiàng)督查?，F(xiàn)場察看了會(huì)展中心和科創(chuàng)中心A1標(biāo)段，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行會(huì)議交底，責(zé)令施工單位立即整改。會(huì)中還聽取了工程建設(shè)效能情況，了解目前項(xiàng)目進(jìn)度及存在問題。
盛燕兵表示，在安全生產(chǎn)方面，夏季高溫作業(yè)不安全隱患大大增加，各部門要持之以恒抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保“零傷殘，零死亡”，不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。一要毫不放松抓教育，牢牢樹立一線施工人員的安全意識(shí)；二要毫不動(dòng)搖抓執(zhí)行，堅(jiān)持把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處；三要毫不松懈抓保障，確保降溫措施、勞保措施、消防措施、應(yīng)急處置措施落實(shí)到位。在工程效能方面，一是工作開展要做到“勤、勇”，小事立即辦、大事不過夜，對(duì)棘手、復(fù)雜的問題勇于擔(dān)當(dāng)、不退不避、迎難而上；二要善于運(yùn)用目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)管理的科學(xué)方法，平衡好工程進(jìn)度和質(zhì)量；三要科學(xué)引導(dǎo)，深入調(diào)控。工程管理部既要處理好對(duì)外關(guān)系，也要注重加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)參建各方心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)勁工作合力。
項(xiàng)目監(jiān)理、管理和跟蹤審計(jì)等相關(guān)單位列席會(huì)議。
