為總結(jié)回顧今年以來重點工作推進情況，細化實化下一階段工作目標，確保高質(zhì)量打贏招才引資、工程建設、紫瑯科技城運營“三大會戰(zhàn)”，9月7日下午，通創(chuàng)投公司在創(chuàng)新區(qū)紫瑯科技城報告廳召開2020年年內(nèi)重點工作推進會。通創(chuàng)投公司、二級子公司全體人員，會展公司中層以上人員參加會議；公司黨委書記、董事長丁鋒出席會議并講話。
今年以來，公司深入貫徹“三個全方位”總體思路，圍繞“長三角區(qū)域創(chuàng)新示范城區(qū)”的奮斗目標，立足“城市新中心”定位，學習蘇州“三大法寶”，以迎接市委巡察為契機，齊心協(xié)力、奮戰(zhàn)奮斗，著力打好招才引資、工程建設、紫瑯科技城開園運營“三大會戰(zhàn)”。實現(xiàn)主營業(yè)務收入6.9億元，資產(chǎn)總額84億元；共招引項目64個，引進各類人才3100名；續(xù)建、新建項目16個，一批重特大項目前期工作扎實推進；積極構(gòu)建科技、商業(yè)、生活服務體系，紫瑯科技城作為首批科創(chuàng)載體順利開園；承接高研院管理服務職能，4家共建院籌開工作有序推進。
圍繞年內(nèi)重點工作推進，丁鋒要求公司上下著力做好“三個強化”。
強化使命意識。要從習近平總書記對長三角城市群科技創(chuàng)新的囑托、市委市政府提升中心城市首位度的部署、創(chuàng)新區(qū)黨工委優(yōu)化創(chuàng)新服務生態(tài)的要求“三個維度”認識和理解公司承擔的歷史使命，勇于拼搏，擔當作為，努力建設一家市場化、創(chuàng)新型國有企業(yè)，在參與片區(qū)開發(fā)建設的過程中服務好科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
強化必成意識。當前進入“三大會戰(zhàn)”的攻堅期，要堅持“三個對標、一個謀劃”，細化實化目標任務，抓好貫徹落實。
●對標年初目標任務。系統(tǒng)梳理，逐項落實，縱向任務確保超額完成，橫向任務確保進入市屬國企第一方陣。
●對標巡察交辦問題。排定節(jié)點計劃，抓好建章立制和即知即改。
●對標企業(yè)發(fā)展需求。學習先進園區(qū)經(jīng)驗、把握企業(yè)需求，持續(xù)優(yōu)化完善紫瑯科技城服務體系。
●謀劃好“十四五”規(guī)劃。對標先進國企和園區(qū)，結(jié)合實際抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，明確目標舉措。
強化乙方思維。堅持將用戶思維、服務意識貫穿園區(qū)服務體系建設。
●服務要成體系、成生態(tài)。
用對標來提升體系化。對標蘇州工業(yè)園區(qū)、深圳灣科技園等先進園區(qū)，植入先進理念和經(jīng)驗做法，持續(xù)提升園區(qū)服務體系；
用創(chuàng)建來倒逼體系化。積極創(chuàng)建省級孵化器、省級眾創(chuàng)空間，著力提升園區(qū)服務的標準化、規(guī)范化水平；
用問需來改善體系化。召開入駐企業(yè)月度創(chuàng)享會，聚焦入園企業(yè)的痛點堵點問題，問需于企，不斷改善園區(qū)服務體系。
●服務要反應快、態(tài)度好。
各條線要強化協(xié)同合作，發(fā)現(xiàn)問題第一時間迅速反應、迅速協(xié)調(diào)解決，以優(yōu)質(zhì)服務、誠懇態(tài)度贏得客商信賴。
●服務要專業(yè)化、機制化。
強化專業(yè)培訓，破除本領恐慌，鍛造一支懂產(chǎn)業(yè)、懂政策、懂技術(shù)的專業(yè)化服務隊伍。研究制定專家咨詢制度、服務專員制度，不斷完善制度體系，提升服務品質(zhì)。
公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周勇回顧了今年以來重點工作推進情況，對下一階段工作開展作出部署。他強調(diào)，公司上下要強化重點項目突破，更高層次持續(xù)掀起招才引資熱潮；突出片區(qū)承載功能完善，更高效率推進工程建設；緊盯產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、人才需求，更高水平構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務體系；堅持特色品牌鍛造，更高質(zhì)量保障國企黨建強基提質(zhì)。
公司黨委副書記、副總經(jīng)理成剛主持會議；招才引資、工程建設、園區(qū)服務條線3名員工作交流發(fā)言。
